Eine von Anfang an gewollte Art und Weise der Geschäftsführung
Die Geschichte von Donnafugata entspringt einer unternehmerischen Vision, die stets die Menschen, ihr Talent und ihre Fähigkeit, zum Wachstum des Unternehmens beizutragen, in den Mittelpunkt gestellt hat. Eine Unternehmenskultur, die von Anfang an in der Förderung von Kompetenzen und in der Vielfalt grundlegende Elemente der Weiterentwicklung erkannt hat.
In einer traditionell von Männern dominierten Branche wie dem Weinbau hat Donnafugata im Lauf der Zeit ein Organisationsmodell aufgebaut, in dem Frauen auch in Führungspositionen einen bedeutenden Anteil ausmachen.
Darüber hinaus investiert Donnafugata kontinuierlich in die Fortbildung der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen bedeutet, Kompetenzen zu entwickeln, Erfahrungen auszutauschen und den Wandel in der Branche bewusst zu gestalten.
Aus- bzw. Fortbildung wird so nicht nur zu einem beruflichen, sondern auch zu einem kulturellen Instrument: ein Weg, der das Zugehörigkeitsgefühl stärkt, den Dialog anregt und den Aufbau einer Arbeitsgemeinschaft fördert, die auf Respekt und Teilhabe basiert.
Diese Berücksichtigung des Menschen ist Teil einer umfassenderen Vision von Nachhaltigkeit, die auch durch ein auf Verantwortungsbewusstsein und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtetes Führungssystem gestützt wird. Die im Lauf der Jahre erworbenen Zertifizierungen – von ISO 9001 über ISO 14001 und ISO 50001 bis hin zu ISO 22000 – zeugen von einem konkreten Engagement für Qualität und Sicherheit sowie von einem nachhaltigen Umgang mit Ressourcen.
Für Donnafugata bedeutet Innovation auch Folgendes: ein Unternehmen aufzubauen, das Identität, Kompetenzen und soziale Verantwortung miteinander verbindet, in der Überzeugung, dass der Wert eines Unternehmens in erster Linie von den Menschen abhängt, die Teil davon sind.
